今週の提言

172通目：ワーク・ライフ・バランスに欠かせないものとは？

171通目：〇〇化が招く、“静かな顧客離れ”　

170通目：信じる力こそ、最大の未来投資。

169通目：アリの群れに学ぶ、象徴経営の本質。

168通目：二つの頭ではなく、一つの志で動く。

167通目：ご縁が続く解約、切れる解約。

166通目：創業者精神は、行動に宿る。

165通目：協業時代の勝ち残り方 ― あなたの会社に眠る“潜在資産”

164通目：薬か毒か？「定年まで働きたい」の本当の意味。

163通目：組む基準が未来を決める。

162通目：リブランディングの落とし穴。

161通目：やる気が空回り？恐怖の月曜日。

160通目：肩書に宿る洗脳効果。

159通目：キャリアアップ幻想の被害者になるな！

158通目：満足なのに、選ばれない会社。

157通目：カリスマという病と、哲学という薬。

156通目：30年共にしただけでは、後継者は育たない。

155通目：やりがい搾取では、象徴は育たない。

154通目：あなたが話しかけられない理由。

153通目：価値観が変わるときに必要なこと。

152通目：働きやすさではなく、“辞めない理由”をつくれ！

151通目：語られぬ理念は、社員の言葉に敗れる。

150通目：極論すれば、好きか、嫌いか。

149通目：人材定着率を上げるもの。

148通目：経営者の野望。

147通目：職場の雰囲気をつくるもの。

146通目：”選ばれる人になる”ということ。

145通目：やってられるか！を乗り越えられる人。

144通目：楽になる…ということ。

143通目：沈みゆく船から逃げる社員。

142通目：優先すべきものを間違えるな！

141通目：健康であり続ける方法。

140通目：毒…入ってませんよね…。

139通目：組織の人間関係を良くする方法。

138通目：なんとなく経営の末路。

137通目：構想何年…は、実現するのか…？

136通目：「海賊王に、おれはなる！！」では、足りない理由。

135通目：目指すべき人がいるということ。

134通目：背に腹は代えられない…からの脱出。

133通目：連帯するということ。

132通目：習慣が価値観をつくる。

131通目：組織力を上げる方法。

130通目：存在が許される条件。

129通目：10万円差があるヒミツ。

128通目：効果的に理念を浸透させる方法。

127通目：あるべき社長の姿勢とは何か？

126通目：短所を改善すると、どうなるのか…？

125通目：仮説はどこから来るのか？

124通目：組織は崩壊するように出来ている。

123通目：その次の悩み、考えていますか…？

122通目：顧客離脱を防ぐために、意外と侮れないこと。

121通目：最高のリーダーに必要なこと。

120通目：組織づくりのタイミングを間違えるな！

119通目：「ブルータスお前もか…」とならない方法。

118通目：良性の赤字と、悪性の赤字を見極める。

117通目：過激な意見の尊重が、お客さまをつくる。

116通目：中途半端が、会議の生産性を上げる。

115通目：叱れる人が持っているもの。

114通目：ゾンビ企業になるな！

113通目：社員を信用している、の意味。

112通目：正しい権限移譲をすること。

111通目：いい仕事をする人は、いい質問を持っている。

110通目：うまくいっているものは変えるな！

109通目：リフレッシュされた気持ちは、最大限に活用すること。

108通目：人の意見を集める方法。

107通目：絶対に名前を間違えない方法。

106通目：ビジネス拡大の大前提。

105通目：大企業は正しいは、本当か･･･？

104通目：正しい波の乗り方。

103通目：たった一言で、相手を納得させる方法。

102通目：逆境・順境を活かす方法。

101通目：間違いだらけの仕事の与え方。

100通目：「なぜ、そうなる･･･」 このストレスをなくす方法。

９９通目：成功者に共通する２つのこと。

９８通目：人事情報には、メッセージを込める。

９７通目：経営者は、ケチであるべき。

９６通目：辞めさせなければいけない人々。

９５通目：初動を間違えると、終わりが近づく。

９４通目：〇〇〇〇からの連絡！　そのとき、どう動く･･･？

９３通目：その、「しなければならない」は、本当か･･･？

９２通目：成功する改革のために、必要なこと。

９１通目：自社の商品・サービスが、良いものであるか否かを、確実に知る方法。

９０通目：経営者の想いが伝わる方法。

８９通目：衰退する組織のつくり方。

８８通目：一見同じに見える、はキケン。　同じと、同じようなものは、根本的に違う。

８７通目：ビジネスは心理学。あなたはお客さまにどう思われているか？

８６通目：人は元を取ろうとする生き物。

８５通目：「もうそれは聞きたくない！」経営者がストレスを溜めない方法。

８４通目：自社のことが分からない原因。

８３通目：○○第一の落とし穴。

８２通目：新規事業を生む、5年後の考え方。

８１通目：あなたの社員は、どんな顔で出社していますか？

８０通目：明文化と浸透のあいだ。

７９通目：ツールの考え方で変わる経営。

７８通目：あなたは、道筋を示せるか？

７７通目：うまくいかない経営戦略の出発点とは。

７６通目：顧客は黙って去っていく。

７５通目：毎日同じスーツを着ている理由。

７４通目：良いビジネスをつくるために、絶対に必要なこと。

７３通目：二等辺三角形をイメージすること。

７２通目：いずれ行き詰る、”なんとなく昇給”

７１通目：危ない会社の前兆。

７０通目：問題が解決しない本当の理由。

６９通目：想いが伝わる方法。

６８通目：聞くか、聞かないか、ただそれだけだ。

６７通目：社長しか売れないもの、社員でも売れるもの。

６６通目：現象を改善しても、原因は改善されない。

６５通目：成果の上がる仕事始めの挨拶。

６４通目：経営者のパワー配分、正しく出来てますか？

６３通目：定点観測してますか？　

６２通目：差別化を考えるときに、絶対に必要なこと。

６１通目：クレームゼロは危険信号！　クレーム処理も危険信号！

６０通目：”安定という名の停滞”、変化に気づかないカエルは死ぬ。

５９通目：会議番長は許さない！　メジャラブルな突っ込みで、成長スピードを加速させる。

５８通目：社員の意識を変える唯一の方法。

５７通目：プロジェクト成功のために必要なこと。

５６通目：あうんの呼吸で通じる「共通言語」　これが経営のスピードを上げる！

５５通目：会話の中から、未来を感じ取る。未来をつくるのは、いつでもいまだ！

５４通目：誰もが通る道、”慢心のあとのしっぺ返し”。　　それを乗り越え飛躍するか、そのまま沈んでいくか。

５３通目：たるんだ会社の業績は悪い。あなたの会社には、ピリピリさせる危機感はあるか？

５２通目：情報を活かすのは、”意味付け”　あなたは情報に意味を付けているか？

５１通目：思い込みで会社は傾く。あなたは、事実を事実として捉えているか？

５０通目：失敗させてあげる勇気が、長く愛される企業をつくる。

４９通目：中小企業が考えるべき、”シェア”

４８通目：スケジュールをリストラせよ！　思い出せない空白時間をつぶせ！

４７通目：思考の量と、行動の量がないところに、成功はない。

４６通目：中途半端な失敗が、会社の成長を止める。

４５通目：減量して身軽になれば、経営が楽になる…という幻想。

４４通目：あなたの望む人材を集める方法。採用の間違いほど、無駄なことはない。

４３通目：”分解して考えること”、勘違いから会社は潰れる。

４２通目：伝説のつくり方。

４１通目：報告までのサイクルは、スタッフに任せるな！

４０通目：元が取れる人、元が取れない人。

３９通目：”道の先を知っている”、いまの延長線に理想はあるのか？

３８通目：恐怖を乗り越え、目立つことを選択すれば、売上がアップする。　

３７通目：経営者なら、儲けにこだわれ！　黒字が当たり前の会社をつくると心に決めろ！

３６通目：アイデアの正しい考え方。これを間違えると、会社は潰れる。

３５通目：努力の方向性を間違えるな！　ノウハウコレクターになってはいけない。

３４通目：自分の会社は、自分自身が投資したくなる会社になっているか？

３３通目：経営者が学びを止めれば、企業の成長も止まる。

３２通目：社長の苦労は、社長になった者しか分からない。　 ひとつ上の経営にするために必要なこと。

３１通目：経営は実践！　評論家になってしまうと、経営は後退する。

３０通目：本気の大義名分を持った企業は、長く愛される企業に変化する。

２９通目：管理は愚策？　組織を動かすために、管理の前にやるべきこと。

２８通目：勝てない戦をしていないか？　競合の定義を間違えると、ただ疲弊して終わる。

２７通目：何もかも満たされたところに強さはない。創業期の貧乏がビジネスを変える！

２６通目：目標達成の秘訣は、定めた目標に対して、全員が完全納得していること。

２５通目：真面目な話を、軽い場でする。 これが会議の明暗を分ける。

２４通目：人は幸せについてくる。経営者は、幸せになるためのビジョンを語れ！

２３通目：正しい戦略であっても、タイミングを間違えれば愚策になる。

２２通目：視点を一段高く上げること。経営者の視点の持ち方で、会社が変わる。

２１通目：”人生をかけた趣味が仕事”、何事も、楽しんでいる人には敵わない。

２０通目：真面目な社長ほど深刻になってしまう。深刻は負のサイクルの入り口。

１９通目：経営者たるもの、静かな水面に、石を投げ込む人であれ！

１８通目：働く意欲を高めるボーナス、不信感しか高めないボーナス。

１７通目：頭の中にある経営計画は、文字言語化しなければ意味がない。

１６通目：２０２２年のスタートダッシュを決める方法はこれだ！

１５通目：有罪判決と引き換えに、ある経営者が手に入れたもの。

１４通目：失う覚悟がなければ、会社は変わらない。

１３通目：いつまで、しょぼい会社をやれば気が済むんだ！

１２通目：儲けのポイントはそこじゃない！　目に見えているものが真実とは限らない。

１１通目：リレーで勝つ最大のポイントは、バトンの渡し方。

１０通目：量がやがて、質に変わる。社長の理想とする組織をつくるためにやるべきこと。

９通目：象徴的な出来事を見つけるために、絶対にやるべきこと。

８通目：”魂は細部に宿る”、育てたようにシンボルは育つ。

７通目：優秀な人材がいると、不安になる心理。

６通目：経営者の五感。　いま、あなたの経営に必要なものが目に入ってくる。

５通目：お客さまの若返り化は難しい。手遅れになる前に、いま動く！

４通目：借り物は、所詮借り物。世界でただひとつのオリジナルには敵わない。

３通目：「何かがおかしいんですよ！」怒りのパワーをプラスに変える。

２通目：社長にとって居心地のいい場所は、最悪の場所。

１通目：５年後を支えるのは新規事業、１０年後を支えるのはシンボリック！