コラム
144通目:楽になる…ということ。2025年2月6日コラム
143通目:沈みゆく船から逃げる社員。2025年1月22日コラム
142通目:優先すべきものを間違えるな!2024年12月31日コラム
141通目:健康であり続ける方法。2024年12月19日コラム
140通目:毒…入ってませんよね…。2024年11月21日コラム
139通目:組織の人間関係を良くする方法。2024年10月30日コラム
138通目:なんとなく経営の末路。2024年10月9日コラム
137通目:構想何年…は、実現するのか…?2024年10月2日コラム
136通目:「海賊王に、おれはなる!!」では、足りない理由。2024年9月25日コラム
135通目:目指すべき人がいるということ。2024年9月4日コラム
134通目:背に腹は代えられない…からの脱出。2024年8月21日コラム
133通目:連帯するということ。2024年8月7日コラム
132通目:習慣が価値観をつくる。2024年7月31日コラム
131通目:組織力を上げる方法。2024年7月24日コラム
130通目:存在が許される条件。2024年7月17日コラム
129通目:10万円差があるヒミツ。2024年7月4日コラム
128通目:効果的に理念を浸透させる方法。2024年6月19日コラム
127通目:あるべき社長の姿勢とは何か?2024年6月12日コラム
126通目:短所を改善すると、どうなるのか…?2024年5月22日コラム
125通目:仮説はどこから来るのか?2024年5月8日コラム
124通目:組織は崩壊するように出来ている。2024年5月1日コラム
123通目:その次の悩み、考えていますか…?2024年4月17日コラム
122通目:顧客離脱を防ぐために、意外と侮れないこと。2024年4月10日コラム
121通目:最高のリーダーに必要なこと。2024年4月3日コラム
120通目:組織づくりのタイミングを間違えるな!2024年3月27日コラム
119通目:「ブルータスお前もか…」とならない方法。2024年3月20日コラム
118通目:良性の赤字と、悪性の赤字を見極める。2024年3月13日コラム
117通目:過激な意見の尊重が、お客さまをつくる。2024年3月6日コラム
116通目:中途半端が、会議の生産性を上げる。2024年2月28日コラム
115通目:叱れる人が持っているもの。2024年2月21日コラム
114通目:ゾンビ企業になるな!2024年2月14日コラム
113通目:社員を信用している、の意味。2024年2月7日コラム
112通目:正しい権限移譲をすること。2024年1月31日コラム
111通目:いい仕事をする人は、いい質問を持っている。2024年1月24日コラム
110通目:うまくいっているものは変えるな!2024年1月17日コラム
109通目:リフレッシュされた気持ちは、最大限に活用すること。2024年1月10日コラム
108通目:人の意見を集める方法。2023年12月27日コラム
107通目:絶対に名前を間違えない方法。2023年12月20日コラム
106通目:ビジネス拡大の大前提。2023年12月13日コラム
105通目:大企業は正しいは、本当か・・・?2023年12月6日コラム
104通目:正しい波の乗り方。2023年11月22日コラム
103通目:たった一言で、相手を納得させる方法。2023年11月15日コラム
102通目:逆境・順境を活かす方法。2023年11月8日コラム
101通目:間違いだらけの仕事の与え方。2023年11月1日コラム
100通目:「なぜ、そうなる・・・」 このストレスをなくす方法。2023年10月25日コラム
99通目:成功者に共通する2つのこと。2023年10月18日コラム
98通目:人事情報には、メッセージを込める。2023年10月11日コラム
97通目:経営者は、ケチであるべき。2023年10月4日コラム
96通目:辞めさせなければいけない人々。2023年9月27日コラム
95通目:初動を間違えると、終わりが近づく。2023年9月20日コラム
94通目:〇〇〇〇からの連絡! そのとき、どう動く・・・?2023年9月13日コラム
93通目:その、「しなければならない」は、本当か・・・?2023年9月6日コラム
92通目:成功する改革のために、必要なこと。2023年8月30日コラム
91通目:自社の商品・サービスが、良いものであるか否かを、確実に知る方法。2023年8月23日コラム
90通目:経営者の想いが伝わる方法。2023年8月9日コラム
89通目:衰退する組織のつくり方。2023年8月2日コラム
88通目:一見同じに見える、はキケン。 同じと、同じようなものは、根本的に違う。2023年7月26日コラム
87通目:ビジネスは心理学。あなたはお客さまにどう思われているか?2023年7月19日コラム
86通目:人は元を取ろうとする生き物。2023年7月12日コラム
85通目:「もうそれは聞きたくない!」経営者がストレスを溜めない方法。2023年7月5日コラム
84通目:自社のことが分からない原因。2023年6月28日コラム
83通目:○○第一の落とし穴。2023年6月21日コラム
82通目:新規事業を生む、5年後の考え方。2023年6月14日コラム
81通目:あなたの社員は、どんな顔で出社していますか?2023年6月7日コラム
80通目:明文化と浸透のあいだ。2023年5月31日コラム
79通目:ツールの考え方で変わる経営。2023年5月24日コラム
78通目:あなたは、道筋を示せるか?2023年5月17日コラム
77通目:うまくいかない経営戦略の出発点とは。2023年5月10日コラム
76通目:顧客は黙って去っていく。2023年5月3日コラム
75通目:毎日同じスーツを着ている理由。2023年4月26日コラム
74通目:良いビジネスをつくるために、絶対に必要なこと。2023年4月19日コラム
73通目:二等辺三角形をイメージすること。2023年4月12日コラム
72通目:いずれ行き詰る、”なんとなく昇給”2023年4月5日コラム
71通目:危ない会社の前兆。2023年3月29日コラム
70通目:問題が解決しない本当の理由。2023年3月22日コラム
69通目:想いが伝わる方法。2023年3月15日コラム
68通目:聞くか、聞かないか、ただそれだけだ。2023年3月8日コラム
67通目:社長しか売れないもの、社員でも売れるもの。2023年3月1日コラム
66通目:現象を改善しても、原因は改善されない。2023年1月18日コラム
65通目:成果の上がる仕事始めの挨拶。2023年1月11日コラム
64通目:経営者のパワー配分、正しく出来てますか?2022年12月28日コラム
63通目:定点観測してますか?2022年12月14日コラム
62通目:差別化を考えるときに、絶対に必要なこと。2022年12月7日コラム
61通目:クレームゼロは危険信号! クレーム処理も危険信号!2022年11月23日コラム
60通目:”安定という名の停滞”、変化に気づかないカエルは死ぬ。2022年11月16日コラム
59通目:会議番長は許さない! メジャラブルな突っ込みで、成長スピードを加速させる。2022年11月2日コラム
58通目:社員の意識を変える唯一の方法。2022年10月26日コラム
57通目:プロジェクト成功のために必要なこと。2022年10月19日コラム
56通目:あうんの呼吸で通じる「共通言語」 これが経営のスピードを上げる!2022年10月12日コラム
55通目:会話の中から、未来を感じ取る。未来をつくるのは、いつでもいまだ!2022年10月5日コラム
54通目:誰もが通る道、”慢心のあとのしっぺ返し”。 それを乗り越え飛躍するか、そのまま沈んでいくか。2022年9月28日コラム
53通目:たるんだ会社の業績は悪い。あなたの会社には、ピリピリさせる危機感はあるか?2022年9月21日コラム
52通目:情報を活かすのは、”意味付け” あなたは情報に意味を付けているか?2022年9月14日コラム
51通目:思い込みで会社は傾く。あなたは、事実を事実として捉えているか?2022年9月7日コラム
50通目:失敗させてあげる勇気が、長く愛される企業をつくる。2022年8月31日コラム
49通目:中小企業が考えるべき、”シェア”2022年8月24日コラム
48通目:スケジュールをリストラせよ! 思い出せない空白時間をつぶせ!2022年8月17日コラム
47通目:思考の量と、行動の量がないところに、成功はない。2022年8月10日コラム
46通目:中途半端な失敗が、会社の成長を止める。2022年7月27日コラム
45通目:減量して身軽になれば、経営が楽になる…という幻想。2022年7月20日コラム
44通目:あなたの望む人材を集める方法。採用の間違いほど、無駄なことはない。2022年7月13日コラム
43通目:”分解して考えること”、勘違いから会社は潰れる。2022年7月6日コラム
42通目:伝説のつくり方。2022年6月29日コラム
41通目:報告までのサイクルは、スタッフに任せるな!2022年6月22日コラム
40通目:元が取れる人、元が取れない人。2022年6月15日コラム
39通目:”道の先を知っている”、いまの延長線に理想はあるのか?2022年6月8日コラム
38通目:恐怖を乗り越え、目立つことを選択すれば、売上がアップする。2022年6月1日コラム
37通目:経営者なら、儲けにこだわれ! 黒字が当たり前の会社をつくると心に決めろ!2022年5月25日コラム
36通目:アイデアの正しい考え方。これを間違えると、会社は潰れる。2022年5月18日コラム
35通目:努力の方向性を間違えるな! ノウハウコレクターになってはいけない。2022年5月11日コラム
34通目:自分の会社は、自分自身が投資したくなる会社になっているか?2022年5月4日コラム
33通目:経営者が学びを止めれば、企業の成長も止まる。2022年4月27日コラム
32通目:社長の苦労は、社長になった者しか分からない。 ひとつ上の経営にするために必要なこと。2022年4月20日コラム
31通目:経営は実践! 評論家になってしまうと、経営は後退する。2022年4月13日コラム
30通目:本気の大義名分を持った企業は、長く愛される企業に変化する。2022年4月6日コラム
29通目:管理は愚策? 組織を動かすために、管理の前にやるべきこと。2022年3月30日コラム
28通目:勝てない戦をしていないか? 競合の定義を間違えると、ただ疲弊して終わる。2022年3月23日コラム
27通目:何もかも満たされたところに強さはない。創業期の貧乏がビジネスを変える!2022年3月16日コラム
26通目:目標達成の秘訣は、定めた目標に対して、全員が完全納得していること。2022年3月9日コラム
25通目:真面目な話を、軽い場でする。 これが会議の明暗を分ける。2022年3月2日コラム
24通目:人は幸せについてくる。経営者は、幸せになるためのビジョンを語れ!2022年2月23日コラム
23通目:正しい戦略であっても、タイミングを間違えれば愚策になる。2022年2月16日コラム
22通目:視点を一段高く上げること。経営者の視点の持ち方で、会社が変わる。2022年2月9日コラム
21通目:”人生をかけた趣味が仕事”、何事も、楽しんでいる人には敵わない。2022年2月2日コラム
20通目:真面目な社長ほど深刻になってしまう。深刻は負のサイクルの入り口。2022年1月26日コラム
19通目:経営者たるもの、静かな水面に、石を投げ込む人であれ!2022年1月19日コラム
18通目:働く意欲を高めるボーナス、不信感しか高めないボーナス。2022年1月12日コラム
17通目:頭の中にある経営計画は、文字言語化しなければ意味がない。2022年1月5日コラム
16通目:2022年のスタートダッシュを決める方法はこれだ!2021年12月29日コラム
15通目:有罪判決と引き換えに、ある経営者が手に入れたもの。2021年12月22日コラム
14通目:失う覚悟がなければ、会社は変わらない。2021年12月15日コラム
13通目:いつまで、しょぼい会社をやれば気が済むんだ!2021年12月8日コラム
12通目:儲けのポイントはそこじゃない! 目に見えているものが真実とは限らない。2021年12月1日コラム
11通目:リレーで勝つ最大のポイントは、バトンの渡し方。2021年11月24日コラム
10通目:量がやがて、質に変わる。社長の理想とする組織をつくるためにやるべきこと。2021年11月17日コラム
9通目:象徴的な出来事を見つけるために、絶対にやるべきこと。2021年11月10日コラム
8通目:”魂は細部に宿る”、育てたようにシンボルは育つ。2021年11月3日コラム
7通目:優秀な人材がいると、不安になる心理。2021年10月27日コラム
6通目:経営者の五感。 いま、あなたの経営に必要なものが目に入ってくる。2021年10月20日コラム
5通目:お客さまの若返り化は難しい。手遅れになる前に、いま動く!2021年10月13日コラム
4通目:借り物は、所詮借り物。世界でただひとつのオリジナルには敵わない。2021年10月6日コラム
3通目:「何かがおかしいんですよ!」怒りのパワーをプラスに変える。2021年9月29日コラム
2通目:社長にとって居心地のいい場所は、最悪の場所。2021年9月22日コラム
1通目:5年後を支えるのは新規事業、10年後を支えるのはシンボリック!2021年9月16日