「嬉しいことがありましたよ！」 そう話す、Ｔ社長。 Ｔ社長は、 定期的に、社員との個別ミーティングを行っていますが、 そのミーティングで、嬉しいことがあったようです。 Ｔ社長の会社では、 社員の成長を大切にしています。 会社としてのミッション・ビジョンが、 社員個人の成長にもつながるように、 シンボリック経営®の...
今週の提言（コラム）一覧：Symboからの手紙～シンボリック経営®の視点～
コラムの記事一覧
「いや～、おかげさまで忙しいです」 そう話す、Ｉ社長。 ＩＴ関連サービスを提供するＩ社長の会社は、 コロナ禍に対応するシステムづくりで、 業績を伸ばしています。 この勢いを次につなげるために、 今回、ご相談にいらっしゃいました。 事前にお願いしていた 会社案内、事業計画、決算書などの資料を見ながら、 今後の展開を...
「ちょっと嫌いになりかけてますね…」 あるスタッフの仕事ぶりに、 そんな言葉をつぶやいたＫ社長。 どうやら、 よく出来ると思っていたスタッフが、 実はそうではなかった…ようで…、 連日の説教タイム。 といっても、 もちろんパワハラ的なものではなく、 きちんと叱っているのですが、 それでも、なかなか改善されず…。 ...
「それでは、明日報告してください」 毎週の定例ミーティングで、スタッフに指示を出すＯ社長。 その指示に、 一瞬…戸惑いの表情を見せた…、 スタッフのＡさんがいました。 おそらく、 Ａさん的には、 「来週の定例ミーティングまでにやればいいか…」 どこかで、そんな読みがあったのでしょう。 明日まで…という予想外の...
”投資とリターン” この言葉は、 資産運用の世界だけのものではありません。 ビジネスにおいては、 ありとあらゆるものを、”投資とリターンで考える” 経営者は、 この感覚を持っていないと、 適切な投資が出来ません。 もっと分かりやすくいえば、 ”この投資は、いくらの価値があるのか？” この金額計算が出来ないと、 投...
”小さなことからコツコツと” 物事を成功させるための常套手段ですが、 変化の激しい時代では、 その前に、必ず付けなければならない言葉があります。 それが、 ”理想から逆算して” 理想から逆算して、小さなことからコツコツと。 ただ単純に積み上げていても、 理想には届かない。 もっといえば、 ”理想に乗り遅れる” ど...
「ちょっとやり過ぎですかね…」 練りに練った広告の案を私に見せるも、 どこか不安そうなＴ社長。 何で不安なのか…？ その原因は分かっていましたが、 あえてＴ社長に聞いてみると、 予想通りの答えが返ってきました。 「いや…、やっぱり批判されたり、 叩かれたりするのはイヤじゃないですか…」 広告というものは、 人の...
「コロナだから仕方ないよね…」 もしかしたら、 この２年半で、最も多く聞いたフレーズかもしれません。 確かに…、 大変な２年半でした。 終わりが近づいてきたとはいえ、 未だに難しい状況は続いています。 「みんなで頑張っていこう！」 そんな精神論だけでは乗り切れない、 大きな外部環境の変化であったことは 間違い...
「これ、絶対いけると思うんですよ！」 興奮気味に話すＦ社長。 どうやら、 経営課題のひとつであった、新規事業を見つけたようです。 シンボリック経営®では、 ”企業の５年後を支えるのは新規事業、 企業の１０年後を支えるのはシンボリック！” これを基本方針としています。 どんな商品・サービスであっても、 導入期・成...
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