「今月で、第３クールが終わりますが、 今期の目標達成は、ちょっと厳しいかもしれません…」 手に持った資料をめくりながら、ため息をつくＦ社長。 私が関わらせて頂くようになったのが、 今期がスタートして間もなくのこと。 そのときには、既に今期の目標が定められていました。 数字目標とともに、 ビジョン・ミッション・行動...
今週の提言（コラム）一覧：Symboからの手紙～シンボリック経営®の視点～
コラムの記事一覧
「会議に出ただけで、仕事をした気になってるんですよ…」 経営者勉強会で同じグループになったＳ社長が その日の午前中の会議について、愚痴をこぼし始めました。 会議…、 どんな業種でも、どんな規模の会社であっても、 会議というものは存在します。 そして、 多くの会社の経営者は、 その会議に対して、何らかの不満を抱えてい...
「おはようございます」 Ｅ社長の挨拶で、朝礼が始まりました。 Ｅ社長との打ち合わせに ちょっと早めに着いてしまった私は、 朝礼を見学させてもらいました。 早めに着いてしまった…というのは、 実はウソで、 本当は、朝礼の様子を見てみたかったのです。 というのも、 最近、Ｅ社長の会社内部に 小さな異変を感じていたか...
「この間の雪は、ホント、ビックリしましたね。 あの日は、お客さま訪問があって、大変でしたよ。 それから…」 いつもとは違い、ちょっと長めの世間話をするＦ社長。 どこか…落ち着かない様子です。 しばらく話が止まらないＦ社長。 大縄跳びに入るタイミングを計るかのように、 Ｆ社長の様子を凝視する私…。 Ｆ社長の話が途切...
「村田先生、システムがだいぶ出来上がってきました！」 Ｏ社長に案内されて、工場内を見学しました。 食品配送業を営むＯ社長の会社では、 システムが命です。 たったひとつの誤配が、信用を大きく失ってしまいます。 誤配は、一度でも大問題ですが、 それが続いたりしたら…、致命的です。 誤配をしないシステムづくりは 企業存続...
「コロナ禍もあり、ダブルワークを解禁しました」 そう話すＫ社長。 Ｋ社長とは、ある経営者勉強会で知り合い、 時々情報交換をさせて頂いています。 ダブルワーク・副業・複業、 いろいろな言い方がありますが、 複数の職業を持ち、複数の収入源を得る。 何が起こるか分からない今、 コロナ禍で気づかされた これからの時代に必...
「もう、どうしたらいいのか…」 飲食店経営のＴ社長は、かなり参っている様子…。 オミクロン株による感染拡大を受け、 再びの、まん延防止等重点措置の適用決定に 頭を抱えています。 Ｔ社長は、 コロナという大きな外部環境の変化に対応する中で、 ”会社を経営するということ” これについて考え、悩み、 ほとほと疲れきってし...
「村田先生、３億から先に、なかなか進めないんです…」 数年前に経営者勉強会で知り合い、度々情報交換をしていた 設備の施工管理、内装工事業を営むＫ社長が、 相談に来られました。 世の中には、不思議なもので、 なぜか当てはまってしまう、”法則”というものがあります。 有名なところでは、 ”パレートの法則”があります...
「おぉ…、なんというタイミング！ これはＥ社長に話そう！」 シンクロニシティを感じながら、新聞を読む。 私には、そんな朝が、度々あります。 多くのビジネスパーソンと同じく、 私の毎朝の日課のひとつが、新聞を読むことですが、 読むときに大切にしていることがあります。 それが、 ”お客さんのビジネスに役立つ情報を拾う...
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