村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
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152通目:働きやすさではなく、“辞めない理由”をつくれ!
151通目:語られぬ理念は、社員の言葉に敗れる。
150通目:極論すれば、好きか、嫌いか。
149通目:人材定着率を上げるもの。
148通目:経営者の野望。
147通目:職場の雰囲気をつくるもの。
146通目:”選ばれる人になる”ということ。
145通目:やってられるか!を乗り越えられる人。
144通目:楽になる…ということ。