コラム pickup 130通目：存在が許される条件。 「社会保険に加入しろって通知が、また届きましたよ～」 経営者仲間と雑談していると、 周りから、こんな言葉が聞こえてきました。 どうやら、 この言葉の主は、 加入義務があるにもかかわらず、 加入していないようなのです。 確かに、 社会保険に加入すると、 企業にとっては、負担が増えますよね。 だから... 2024年7月17日 村田 栄樹
コラム pickup 129通目：10万円差があるヒミツ。 「ほぼ同じものを売ってるのに、この差は何なんだろう…？」 半世紀もの間、10万円の差が埋まらない。 何の話かというと、 ”コンビニの日販” コンビニの３強である、 ・セブン‐イレブン ・ファミリーマート ・ローソン それぞれ日販は、 ・セブン‐イレブン：69万１千円 ・ファミリーマート：5... 2024年7月4日 村田 栄樹
コラム pickup 128通目：効果的に理念を浸透させる方法。 「ご利用いただき、ありがとうございます。 このひと言が言えるかどうかかな」 ある日の経営者仲間との雑談で、 こんな話をしました。 何の話かというと…、 ”いい会社か否かの目安について” 私は、 どこかの会社に、何かを問い合わせたときには、 ”最初にどんな言葉が返ってくるか？” これを、密かにチェ... 2024年6月19日 村田 栄樹
コラム pickup 127通目：あるべき社長の姿勢とは何か？ 「こんなものをつくったんですが…」 お客さまである、デザイン会社を営むＭ社長から、 あるものを渡されました。 それは…、 ”未来新聞” Ｍ社長のクライアントであるＡ社長からの依頼で、 Ａ社長が考えていること、 つまり、 Ａ社長のアタマの中を文字言語化し、 新聞というカタチで見える化したものです。 ... 2024年6月12日 村田 栄樹
コラム pickup 126通目：短所を改善すると、どうなるのか…？ 「Ａさんの、こういうところがダメなんですよね」 あるお客さまの会議で、 ダメ出しを連発するＮ社長。 このダメ出しは、 社員・取引先を問わず、 あらゆる人の話をしていました。 私は黙って聞いていましたが、 正直なところ、 あまりいい気持ちはしませんでした。 なぜなら…、 ダメ出しの枠を超えて、 ある意... 2024年5月22日 村田 栄樹
コラム pickup 125通目：仮説はどこから来るのか？ 「新規事業って、いったいどうすればいいんですかね…」 突然ざっくばらんな問いかけをして来るＴ社長。 シンボリック経営®のひとつの考え方は、 ”５年後を支えるのは新規事業、 10年後を支えるのはシンボリック！” 象徴で経営を変えることを目指していくシンボリック経営®ですが、 企業を象徴するシンボリックとい... 2024年5月8日 村田 栄樹
コラム pickup 124通目：組織は崩壊するように出来ている。 「もう笑い話ですよ…」 経営者仲間のＦ社長は、苦笑いを浮かべます。 どんな会社にとっても、 組織づくりは悩みのタネ…。 Ｆ社長の会社も例外ではなく、 部門間の仲がうまくいっていないのです。 一般的に、 営業部は、”たくさん売りたい” 製造部は、”いいものをつくりたい” 経理部は、”資金繰り第一” ... 2024年5月1日 村田 栄樹
コラム pickup 123通目：その次の悩み、考えていますか…？ 「次の提案をしてきました。いい感触でした！」 そう話すＥ社長。 Ｅ社長の会社では、 ある健康食品の製造・販売を行っていますが、 これまで新規展開については、 あまりうまくいっていませんでした。 いい商品をつくっているのに、 思うように売れない…。 志の高い経営者であればあるほど、 この悩みは多いような気がし... 2024年4月17日 村田 栄樹
コラム pickup 122通目：顧客離脱を防ぐために、意外と侮れないこと。 「あれって…どうなってるんだろう…」 先日、あることを依頼したのですが、 時間が経っても、うんともすんとも言ってこない…。 おそらく、 きちんとやってくれてはいるのだろうけど…、 いくら、 そう自分に言い聞かせても、 連絡がないことは、 地味にストレスになります。 今回の件では、 待てど暮らせど連絡がない... 2024年4月10日 村田 栄樹
