村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
113通目:社員を信用している、の意味。
112通目:正しい権限移譲をすること。
111通目:いい仕事をする人は、いい質問を持っている。
110通目:うまくいっているものは変えるな!
109通目:リフレッシュされた気持ちは、最大限に活用すること。
2024年・動き出す年!
108通目:人の意見を集める方法。
107通目:絶対に名前を間違えない方法。
106通目:ビジネス拡大の大前提。