村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
135通目:目指すべき人がいるということ。
134通目:背に腹は代えられない…からの脱出。
133通目:連帯するということ。
132通目:習慣が価値観をつくる。
131通目:組織力を上げる方法。
130通目:存在が許される条件。
129通目:10万円差があるヒミツ。
128通目:効果的に理念を浸透させる方法。
127通目:あるべき社長の姿勢とは何か?