村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
96通目:辞めさせなければいけない人々。
95通目:初動を間違えると、終わりが近づく。
94通目:〇〇〇〇からの連絡! そのとき、どう動く・・・?
93通目:その、「しなければならない」は、本当か・・・?
92通目:成功する改革のために、必要なこと。
91通目:自社の商品・サービスが、良いものであるか否かを、確実に知る方法。
90通目:経営者の想いが伝わる方法。
89通目:衰退する組織のつくり方。
88通目:一見同じに見える、はキケン。 同じと、同じようなものは、根本的に違う。