村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
100通目:「なぜ、そうなる・・・」 このストレスをなくす方法。
99通目:成功者に共通する2つのこと。
98通目:人事情報には、メッセージを込める。
97通目:経営者は、ケチであるべき。
96通目:辞めさせなければいけない人々。
95通目:初動を間違えると、終わりが近づく。
94通目:〇〇〇〇からの連絡! そのとき、どう動く・・・?
93通目:その、「しなければならない」は、本当か・・・?
92通目:成功する改革のために、必要なこと。