村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
91通目:自社の商品・サービスが、良いものであるか否かを、確実に知る方法。
90通目:経営者の想いが伝わる方法。
89通目:衰退する組織のつくり方。
88通目:一見同じに見える、はキケン。 同じと、同じようなものは、根本的に違う。
87通目:ビジネスは心理学。あなたはお客さまにどう思われているか?
86通目:人は元を取ろうとする生き物。
85通目:「もうそれは聞きたくない!」経営者がストレスを溜めない方法。
<お客さま事例:株式会社ROCK>たくさんの仲間がいる!
84通目:自社のことが分からない原因。