コラム pickup ８３通目：○○第一の落とし穴。 「何を優先すべきかは、きちんと決めているんですけどね･･･」 経営者の集まりで、 ある経営者がポツリと一言。 どうやら、 優先事項が守られていないようです。 その背景にあるひとつは、 社員たちが、優先事項をきちんと理解していないこと。 理解していないから、 都度都度･･･、 「これはどうしたらいいですか？」 聞き... 2023年6月21日 村田 栄樹
コラム pickup ８２通目：新規事業を生む、5年後の考え方。 「うちの調理器具を、どう改良していけばいいのか･･･」 シンボリック経営®が目指しているのは、 長く愛される企業です。 そのためには、 いまある事業を続けていくだけでは不十分。 何らかのカタチで、 新規事業を展開していく必要があります。 冒頭の言葉は、 その新規事業を考えているときに出てきた言葉です。 確かに、... 2023年6月14日 村田 栄樹
コラム pickup ８１通目：あなたの社員は、どんな顔で出社していますか？ 「鍛え方を示してあげないといけませんね」 あるお客さまのコンサルにおいて、 話題になったテーマです。 経営学者のピーター・ドラッカーは、 マネジメントの役割には、 次の3つがあると言っています。 １．特有の目的と使命を果たす。 ２．働く人を活かし、成果を上げる。 ３．社会問題に貢献する。 これらを実現するために... 2023年6月7日 村田 栄樹
コラム pickup ８０通目：明文化と浸透のあいだ。 「経営理念やミッション、ビジョンなどが明確であることが、大前提ですね」 コンサルティングの現場で、何度も繰り返す言葉です。 ありきたりなことですが、 これが本当に重要なことです。 企業の方向性、 何のために、この会社があるのか？ 最近の流行り言葉でいえば、”パーパス” これがないと、 仕事は、単なる作業。 お金... 2023年5月31日 村田 栄樹
コラム pickup ７９通目：ツールの考え方で変わる経営。 「ChatGPTってどうなの･･･？」 最近の経営者の集まりでは、 必ずと言っていいほど話題に上がるテーマのひとつです。 私も試しにやってみましたが、 ＡＩ（人工知能）の進化は凄まじい！ まだまだ得意・不得意分野はあるものの、 日々学習していくＡＩですから、 近い将来、 私たちが、当たり前に利用するもののひとつにな... 2023年5月24日 村田 栄樹
コラム pickup ７８通目：あなたは、道筋を示せるか？ 「最後に頼れるのはキャッシュだけ」 ビジネスは、時として非情。 言うまでもなく、 会社が倒産するのは、”お金がなくなったとき” 思い返せば、 この３年間は、資金繰りの３年間でもありました。 ”コロナにより、売上ゼロ･･･” そんな企業も珍しくなく、 補助金やゼロ金利融資など、 政府による支援に助けられた企業は数... 2023年5月17日 村田 栄樹
コラム pickup ７７通目：うまくいかない経営戦略の出発点とは。 「経営戦略の元は、機能なんですよね」 シンボリック経営®コンサルティングで 私がお伝えすることのひとつです。 経営戦略を考えるとき･･･、 多くの人は、 こうありたいという未来を思い描き、 考えていきます。 そして、 未来から導き出した経営戦略を元に、 この経営戦略を実現するためには どんな機能が必要か･･･？... 2023年5月10日 村田 栄樹
コラム pickup ７６通目：顧客は黙って去っていく。 「もう･･･、このサービスを使うのはやめよう･･･」 あるサービスについて、 先日こんなことを思いました。 何があったのかというと･･･、 情報収集のために加入していたサービスがあったのですが、 その事務局から、 カード決済が出来なかった旨の連絡があったのです。 そのメールを読むと、 有効期限や限度額など、 あ... 2023年5月3日 村田 栄樹
コラム pickup ７５通目：毎日同じスーツを着ている理由。 「半分はやる必要なし」 そう言いながら、模擬試験の後半部分を破り捨てる。 たまたま観ていたドラマに、 こんなシーンがありました。 中学受験を舞台にしたドラマでしたが、 模試の点数が伸びない生徒に対して、 前半部分のみを解答するようにアドバイスしたところ･･･、 なんと･･･、 点数が伸びたのです！ まぁ･･･、... 2023年4月26日 村田 栄樹
