コラム pickup ４７通目：思考の量と、行動の量がないところに、成功はない。 「えーっと…」 そう言いながら、スマホを操作するＦ社長。 Ｆ社長は、２０代半ばの若手経営者。 設立２年目の会社について、相談に来られました。 設立初年度は、 独立前の会社からの、”のれん分け”的な売上もあり、 何とか黒字。 しかし、 キャッシュ的には火の車…。 相談に来られた日の預金残高は…、 ”数万円…” 当... 2022年8月10日 村田 栄樹
コラム pickup ４６通目：中途半端な失敗が、会社の成長を止める。 「反応率は、いまいちでしたね…」 そう話すＥ社長。 この一年間、 ある商品・サービスの宣伝に、 力を入れてきたＥ社長ですが、 どうやら、 思うような結果が得られなかったようです。 昔から、 ”センミツ” そんな言葉が、 マーケティングでは使われていますよね。 １，０００件のうち、 反応があるのは、”３件” 千に... 2022年7月27日 村田 栄樹
コラム pickup ４５通目：減量して身軽になれば、経営が楽になる…という幻想。 「固定費が、だいぶ下がりました」 コロナが流行り出して、しばらく経った頃、 Ｍ社長と、こんな会話をしました。 先を読む力が高い、Ｍ社長の行動は、 とにかく早かった。 役員報酬を下げ、 自宅を引っ越し、 車も手放した。 社員については、 リモートワークに切り替え、 事務所も移転。 短時間で、 大胆な減量に踏み切っ... 2022年7月20日 村田 栄樹
コラム pickup ４４通目：あなたの望む人材を集める方法。採用の間違いほど、無駄なことはない。 「嬉しいことがありましたよ！」 そう話す、Ｔ社長。 Ｔ社長は、 定期的に、社員との個別ミーティングを行っていますが、 そのミーティングで、嬉しいことがあったようです。 Ｔ社長の会社では、 社員の成長を大切にしています。 会社としてのミッション・ビジョンが、 社員個人の成長にもつながるように、 シンボリック経営®の... 2022年7月13日 村田 栄樹
コラム pickup ４３通目：”分解して考えること”、勘違いから会社は潰れる。 「いや～、おかげさまで忙しいです」 そう話す、Ｉ社長。 ＩＴ関連サービスを提供するＩ社長の会社は、 コロナ禍に対応するシステムづくりで、 業績を伸ばしています。 この勢いを次につなげるために、 今回、ご相談にいらっしゃいました。 事前にお願いしていた 会社案内、事業計画、決算書などの資料を見ながら、 今後の展開を... 2022年7月6日 村田 栄樹
コラム pickup ４２通目：伝説のつくり方。 「ちょっと嫌いになりかけてますね…」 あるスタッフの仕事ぶりに、 そんな言葉をつぶやいたＫ社長。 どうやら、 よく出来ると思っていたスタッフが、 実はそうではなかった…ようで…、 連日の説教タイム。 といっても、 もちろんパワハラ的なものではなく、 きちんと叱っているのですが、 それでも、なかなか改善されず…。 ... 2022年6月29日 村田 栄樹
コラム pickup ４１通目：報告までのサイクルは、スタッフに任せるな！ 「それでは、明日報告してください」 毎週の定例ミーティングで、スタッフに指示を出すＯ社長。 その指示に、 一瞬…戸惑いの表情を見せた…、 スタッフのＡさんがいました。 おそらく、 Ａさん的には、 「来週の定例ミーティングまでにやればいいか…」 どこかで、そんな読みがあったのでしょう。 明日まで…という予想外の... 2022年6月22日 村田 栄樹
コラム pickup ４０通目：元が取れる人、元が取れない人。 ”投資とリターン” この言葉は、 資産運用の世界だけのものではありません。 ビジネスにおいては、 ありとあらゆるものを、”投資とリターンで考える” 経営者は、 この感覚を持っていないと、 適切な投資が出来ません。 もっと分かりやすくいえば、 ”この投資は、いくらの価値があるのか？” この金額計算が出来ないと、 投... 2022年6月15日 村田 栄樹
コラム pickup ３９通目：”道の先を知っている”、いまの延長線に理想はあるのか？ ”小さなことからコツコツと” 物事を成功させるための常套手段ですが、 変化の激しい時代では、 その前に、必ず付けなければならない言葉があります。 それが、 ”理想から逆算して” 理想から逆算して、小さなことからコツコツと。 ただ単純に積み上げていても、 理想には届かない。 もっといえば、 ”理想に乗り遅れる” ど... 2022年6月8日 村田 栄樹
