コラム pickup ２９通目：管理は愚策？ 組織を動かすために、管理の前にやるべきこと。 「村田先生、コロナ禍で、 リモートワークが当たり前になったのはいいんですが、 社員たちの仕事ぶりに…、不安というか…なんというか…、 社員の管理をどうすればいいのか…、ちょっと悩んでいます」 そう話すＥ社長。 コロナ前、コロナ後で、 社員たちの顔を見る機会が圧倒的に減ったことで、 漠然とした不安を抱えているようです... 2022年3月30日 村田 栄樹
コラム pickup ２８通目：勝てない戦をしていないか？ 競合の定義を間違えると、ただ疲弊して終わる。 「ここ最近、頭打ちですね…」 学習塾を経営するＴ社長は暗い顔です。 Ｔ社長は、フランチャイズで学習塾を経営していましたが、 本部との方針が合わず、店舗を売却。 新たに自分自身のブランドを立ち上げました。 といっても、まだ一店舗。 さすがに同じ地域での展開は難しいので、 新たな地でチャレンジしていました。 どん... 2022年3月23日 村田 栄樹
コラム pickup ２７通目：何もかも満たされたところに強さはない。創業期の貧乏がビジネスを変える！ 「リモートワークをするようになって、創業期を思い出したよ」 経営者の集まりで、そう話すＭ社長。 これについては、私自身も同じ思いを感じていました。 私の創業期…、 オフィスを借りるなんて、夢のまた夢…、 自宅兼事務所…とは名ばかりの、 ”ほぼ自宅”で仕事をする毎日でした。 「自宅だと…、なかなか仕事が出来ないな…」 ... 2022年3月16日 村田 栄樹
コラム pickup ２６通目：目標達成の秘訣は、定めた目標に対して、全員が完全納得していること。 「今月で、第３クールが終わりますが、 今期の目標達成は、ちょっと厳しいかもしれません…」 手に持った資料をめくりながら、ため息をつくＦ社長。 私が関わらせて頂くようになったのが、 今期がスタートして間もなくのこと。 そのときには、既に今期の目標が定められていました。 数字目標とともに、 ビジョン・ミッション・行動... 2022年3月9日 村田 栄樹
コラム pickup ２５通目：真面目な話を、軽い場でする。 これが会議の明暗を分ける。 「会議に出ただけで、仕事をした気になってるんですよ…」 経営者勉強会で同じグループになったＳ社長が その日の午前中の会議について、愚痴をこぼし始めました。 会議…、 どんな業種でも、どんな規模の会社であっても、 会議というものは存在します。 そして、 多くの会社の経営者は、 その会議に対して、何らかの不満を抱えてい... 2022年3月2日 村田 栄樹
コラム pickup ２４通目：人は幸せについてくる。経営者は、幸せになるためのビジョンを語れ！ 「おはようございます」 Ｅ社長の挨拶で、朝礼が始まりました。 Ｅ社長との打ち合わせに ちょっと早めに着いてしまった私は、 朝礼を見学させてもらいました。 早めに着いてしまった…というのは、 実はウソで、 本当は、朝礼の様子を見てみたかったのです。 というのも、 最近、Ｅ社長の会社内部に 小さな異変を感じていたか... 2022年2月23日 村田 栄樹
コラム pickup ２３通目：正しい戦略であっても、タイミングを間違えれば愚策になる。 「この間の雪は、ホント、ビックリしましたね。 あの日は、お客さま訪問があって、大変でしたよ。 それから…」 いつもとは違い、ちょっと長めの世間話をするＦ社長。 どこか…落ち着かない様子です。 しばらく話が止まらないＦ社長。 大縄跳びに入るタイミングを計るかのように、 Ｆ社長の様子を凝視する私…。 Ｆ社長の話が途切... 2022年2月16日 村田 栄樹
コラム pickup ２２通目：視点を一段高く上げること。経営者の視点の持ち方で、会社が変わる。 「村田先生、システムがだいぶ出来上がってきました！」 Ｏ社長に案内されて、工場内を見学しました。 食品配送業を営むＯ社長の会社では、 システムが命です。 たったひとつの誤配が、信用を大きく失ってしまいます。 誤配は、一度でも大問題ですが、 それが続いたりしたら…、致命的です。 誤配をしないシステムづくりは 企業存続... 2022年2月9日 村田 栄樹
コラム pickup ２１通目：”人生をかけた趣味が仕事”、何事も、楽しんでいる人には敵わない。 「コロナ禍もあり、ダブルワークを解禁しました」 そう話すＫ社長。 Ｋ社長とは、ある経営者勉強会で知り合い、 時々情報交換をさせて頂いています。 ダブルワーク・副業・複業、 いろいろな言い方がありますが、 複数の職業を持ち、複数の収入源を得る。 何が起こるか分からない今、 コロナ禍で気づかされた これからの時代に必... 2022年2月2日 村田 栄樹
