NEW! コラム pickup 168通目：二つの頭ではなく、一つの志で動く。 突然ですが、クイズです。 ♪ジャジャン！ 「Spotify、Netflix、Oracle、これらの企業の共通点は…？」 カッチ、カッチ、カッチ…、 タイムアップ！ さて、 あなたの答えは…？ ざっくりした問いなので、 答えはいくつもあると思うのですが、 私が着目した答えは…、 ”共同CEOを取り入れた... 2025年10月10日 村田 栄樹
コラム pickup 167通目：ご縁が続く解約、切れる解約。 「う～ん…、どこを探してもないな…」 先日、あるサービスを解約しようと思い、 自身のアカウント内や、ヘルプ、FAQを確認するも、 解約方法が一向に見つからない。 「もう電話で確認するしかないか…？」 そう思い電話番号を探すと、 ”050…” この瞬間、 問い合わせる気が失せてしまうのは、 私だけでしょうか…？... 2025年10月2日 村田 栄樹
コラム pickup 166通目：創業者精神は、行動に宿る。 コンビニの絶対的王者であったセブン-イレブン。 いまも王者であることに変わりはないのでしょうが、 その牙城が崩れる日が…、もしかしたら来るのかもしれません。 ここ最近のセブン-イレブンを取り巻く環境は、 大きく変化してきています。 記憶の新しいところでは、 カナダのコンビニ大手「アリマンタシォン・クシュタール... 2025年9月25日 村田 栄樹
コラム pickup 165通目：協業時代の勝ち残り方 ― あなたの会社に眠る“潜在資産” 航空各社は、 国内線事業の採算確保に向け、協業を進めているとのこと。 たとえば、 全日本空輸（ANA）と、日本航空（JAL）では、 全国８割の空港で、 手荷物検査と搭乗ゲートの入場口システムを共通化したようです。 また、 国内10空港では、 航空機の離着陸を支援する地上業務（グランドハンドリング）の 資格を... 2025年9月18日 村田 栄樹
コラム pickup 164通目：薬か毒か？「定年まで働きたい」の本当の意味。 産能大総合研究所が行った 「新入社員の会社生活調査」で、 働くうえで重要なことを聞いたところ、 最も多かった回答は…、 ”長期間、安心して働けること”（56.9％） だったとのこと。 2020年比で、15.9ポイントの上昇。 コロナ禍を経て、安定志向になってきているのでしょうか…？ また、 リクルート... 2025年9月11日 村田 栄樹
コラム pickup 163通目：組む基準が未来を決める。 メガネチェーン店「Zoff」を運営するインターメスティックが、 メガネスーパーを運営するビジョナリーホールディングスを 子会社化することが発表されました。 これにより、 店舗数は、ほぼ倍増の617店舗。 売上高は780億円規模となり、業界２位に躍り出ることとなりました。 この規模感は、 買収において、重要な... 2025年9月4日 村田 栄樹
コラム pickup 162通目：リブランディングの落とし穴。 日本電信電話は、 2025年７月１日付で、NTTに社名変更。 企業ロゴを刷新しました。 NTTグループとしての グローバルでの発信力や存在感の強化を狙った リブランディング。 名は体を表す…というように、 グループ会社1,000社を超える巨大グループとなったいま、 日本電信電話…という感じでは もはやないですよね... 2025年8月28日 村田 栄樹
コラム pickup 161通目：やる気が空回り？恐怖の月曜日。 帝国データバンクの調査によると、 SDGs（持続可能な開発目標）に、 積極的に取り組む姿勢を示す企業の割合が、 ”53.3%” 2020年の調査開始時から、 初めて減少に転じた（前年比1.2ポイント減）とのこと。 SDGsに取り組む企業が 減少に転じた理由をひと言で言えば…、 「それどころではない！」... 2025年8月21日 村田 栄樹
コラム pickup 160通目：肩書に宿る洗脳効果。 「段ボール屋と言わない」 段ボール業界を牽引する存在として 業界改革を進めてきたレンゴー株式会社CEO・大坪清氏の言葉です。 荷物の配達には欠かせない段ボール。 ECショップの広がりとともに、その存在感も増しているわけですが、 それをつくっている人たちはというと…、 自らを段ボール屋と呼んで、自分自身で卑下... 2025年8月14日 村田 栄樹
