コラム pickup ２６通目：目標達成の秘訣は、定めた目標に対して、全員が完全納得していること。 「今月で、第３クールが終わりますが、 今期の目標達成は、ちょっと厳しいかもしれません…」 手に持った資料をめくりながら、ため息をつくＦ社長。 私が関わらせて頂くようになったのが、 今期がスタートして間もなくのこと。 そのときには、既に今期の目標が定められていました。 数字目標とともに、 ビジョン・ミッション・行動... 2022年3月9日 村田 栄樹
コラム pickup ２５通目：真面目な話を、軽い場でする。 これが会議の明暗を分ける。 「会議に出ただけで、仕事をした気になってるんですよ…」 経営者勉強会で同じグループになったＳ社長が その日の午前中の会議について、愚痴をこぼし始めました。 会議…、 どんな業種でも、どんな規模の会社であっても、 会議というものは存在します。 そして、 多くの会社の経営者は、 その会議に対して、何らかの不満を抱えてい... 2022年3月2日 村田 栄樹
トピックス オンライン化への道！ 遅ればせながら…、 オンライン化に取り組んでいます。 コロナの終息がなかなか見えない中、 ご要望の多かった【オンラインセミナー】 そして、 いつでも見られる【オンデマンドセミナー】の準備を進めています。 もうしばらくお待ちください！ ✅メルマガで、企業ステージを上げる情報を公開しています。 ✅登録は無料、ノーリスク... 2022年3月1日 村田 栄樹
コラム pickup ２４通目：人は幸せについてくる。経営者は、幸せになるためのビジョンを語れ！ 「おはようございます」 Ｅ社長の挨拶で、朝礼が始まりました。 Ｅ社長との打ち合わせに ちょっと早めに着いてしまった私は、 朝礼を見学させてもらいました。 早めに着いてしまった…というのは、 実はウソで、 本当は、朝礼の様子を見てみたかったのです。 というのも、 最近、Ｅ社長の会社内部に 小さな異変を感じていたか... 2022年2月23日 村田 栄樹
コラム pickup ２３通目：正しい戦略であっても、タイミングを間違えれば愚策になる。 「この間の雪は、ホント、ビックリしましたね。 あの日は、お客さま訪問があって、大変でしたよ。 それから…」 いつもとは違い、ちょっと長めの世間話をするＦ社長。 どこか…落ち着かない様子です。 しばらく話が止まらないＦ社長。 大縄跳びに入るタイミングを計るかのように、 Ｆ社長の様子を凝視する私…。 Ｆ社長の話が途切... 2022年2月16日 村田 栄樹
コラム pickup ２２通目：視点を一段高く上げること。経営者の視点の持ち方で、会社が変わる。 「村田先生、システムがだいぶ出来上がってきました！」 Ｏ社長に案内されて、工場内を見学しました。 食品配送業を営むＯ社長の会社では、 システムが命です。 たったひとつの誤配が、信用を大きく失ってしまいます。 誤配は、一度でも大問題ですが、 それが続いたりしたら…、致命的です。 誤配をしないシステムづくりは 企業存続... 2022年2月9日 村田 栄樹
コラム pickup ２１通目：”人生をかけた趣味が仕事”、何事も、楽しんでいる人には敵わない。 「コロナ禍もあり、ダブルワークを解禁しました」 そう話すＫ社長。 Ｋ社長とは、ある経営者勉強会で知り合い、 時々情報交換をさせて頂いています。 ダブルワーク・副業・複業、 いろいろな言い方がありますが、 複数の職業を持ち、複数の収入源を得る。 何が起こるか分からない今、 コロナ禍で気づかされた これからの時代に必... 2022年2月2日 村田 栄樹
トピックス 進化するシンボリック経営®！ シンボルが戦略的になれば、 経営自体が戦略的になる。 社長の考えをシンボルで浸透させ、 【利益３倍化・長く愛される１００年企業をつくる】 企業ステージを上げるためのシンボリック経営® コンサルティングを重ねる度に、 新たなアイデアがどんどん湧いてきます。 ということで、 コンサルティングブックも改訂中！ シンボリック経... 2022年2月1日 村田 栄樹
コラム pickup ２０通目：真面目な社長ほど深刻になってしまう。深刻は負のサイクルの入り口。 「もう、どうしたらいいのか…」 飲食店経営のＴ社長は、かなり参っている様子…。 オミクロン株による感染拡大を受け、 再びの、まん延防止等重点措置の適用決定に 頭を抱えています。 Ｔ社長は、 コロナという大きな外部環境の変化に対応する中で、 ”会社を経営するということ” これについて考え、悩み、 ほとほと疲れきってし... 2022年1月26日 村田 栄樹
