トピックス 【予言】２０２２年は、きっと最高の年になる！ みなさま、 あけましておめでとうございます！ ２０２２年は、きっといい年になる！ そんな予感しかしません。 シンボルが戦略的になれば、 経営自体が戦略的になる。 社長の考えをシンボルで浸透させ、 【利益３倍化・１００年企業をつくる】シンボリック経営®で、 次のステージにステップアップしたいあなたと共に、 ２０２... 2022年1月1日 村田 栄樹
コラム pickup １６通目：２０２２年のスタートダッシュを決める方法はこれだ！ 「村田先生は、年末年始はどうされるんですか？」 この時季の、定番の会話ですよね。 年末年始の過ごし方…、 これに正解・不正解はありませんが、 私が心掛けているのは、 ”完全に電源を切らない” ということ。 パソコンであれば、 シャットダウンではなく、”スリープ” これをキープすることです。 もちろん、人により... 2021年12月29日 村田 栄樹
コラム pickup １５通目：有罪判決と引き換えに、ある経営者が手に入れたもの。 「寒いですね…」 いつの間にか日没が早くなり、 すっかり暗闇と化した駅のホーム。 厚手のコートを着てこなかったことに後悔しながら、 経営者仲間と談笑して電車を待っているとき、 ふと、スマホの画面に目をやると…、 ”懲役１年８ヶ月、執行猶予３年、罰金３，０００万円” ニュースが目に入ってきました。 それは、ある脱... 2021年12月22日 村田 栄樹
コラム pickup １４通目：失う覚悟がなければ、会社は変わらない。 コロナ禍となり、変わったことのひとつが、 ”歩くこと” ２駅・３駅なら、歩く。 ほぼ眠っていたであろう…スマホの万歩計が、 いまではフル稼働しています。 やはり、”健康なくして、良い経営なし” 体のことを考えるのも、 経営者としての、ひとつの大切な仕事。 そんなことを考えながら、 スタスタ歩いて、 次の打ち... 2021年12月15日 村田 栄樹
コラム pickup １３通目：いつまで、しょぼい会社をやれば気が済むんだ！ 「今日が勝負だな！」 緊張した一日のスタート。 今日は、Ｓ社長に、ある宣告をしなければなりません。 うまくいかなければ、Ｓ社長とは、これで最期になるでしょう。 約束の時間は、朝８時。 時間ピッタリに、受付に備え付けの受話器を取り、 内線番号０１を押します。 いつもはＳ社長の要望で、 午後のミーティングが多いのです... 2021年12月8日 村田 栄樹
トピックス シンボリック経営®5大戦略セミナー・テキストも含め、準備万端です！ いよいよ、 ２０２１年・年内最後のシンボリック経営®５大戦略セミナーが、 １２月３日（金）に行われます。 シンボリック経営®のエッセンスを わかりやすくお伝えいたします。 ご参加頂くみなさま、 東京のシンボルである東京スカイツリーでお待ちしております。 お気をつけてお越しください。 ✅メルマガで、企業ステージを上... 2021年12月1日 村田 栄樹
コラム pickup １２通目：儲けのポイントはそこじゃない！ 目に見えているものが真実とは限らない。 「村田先生、これ儲かりそうなんで、やってみようと思うんですけど、 どう思いますか？」 経営者が集まる勉強会の二次会で、 飲食店経営のＭ社長に声を掛けられました。 「イケると思うんですよ」 ２～３枚の資料を片手に話すＭ社長。 その資料には、 飲食店の、あるサービスについて書かれていました。 一通り目を通した私は、... 2021年12月1日 村田 栄樹
コラム pickup １１通目：リレーで勝つ最大のポイントは、バトンの渡し方。 「やっぱり、息子に継いでほしい」 後継者問題は、 どんな経営者にとっても、 頭を悩ます問題のひとつです。 運送業を営むＹ社長も、 どうやって継がせるか？ これを考えると夜も眠れない…と 相談にお越しになられました。 それでも、 後継者となる人材のあたりがついているのなら まだ安心です。 ある調査では、 約６５... 2021年11月24日 村田 栄樹
コラム pickup １０通目：量がやがて、質に変わる。社長の理想とする組織をつくるためにやるべきこと。 「うちの社員…、誰ひとり答えられないんだよ…」 ビールジョッキを片手に、 肩を落として、ボソッと話すＦ社長。 経営者が集まる勉強会。 久しぶりのリアル会場での勉強会ということもあり、 自然と二次会となったのです。 果たして、 Ｆ社長の社員たちは、 何を答えられなかったのか…？ いま現在の会社の業績か…？ それと... 2021年11月17日 村田 栄樹
