コラム pickup ４２通目：伝説のつくり方。 「ちょっと嫌いになりかけてますね…」 あるスタッフの仕事ぶりに、 そんな言葉をつぶやいたＫ社長。 どうやら、 よく出来ると思っていたスタッフが、 実はそうではなかった…ようで…、 連日の説教タイム。 といっても、 もちろんパワハラ的なものではなく、 きちんと叱っているのですが、 それでも、なかなか改善されず…。 ... 2022年6月29日 村田 栄樹
コラム pickup ４１通目：報告までのサイクルは、スタッフに任せるな！ 「それでは、明日報告してください」 毎週の定例ミーティングで、スタッフに指示を出すＯ社長。 その指示に、 一瞬…戸惑いの表情を見せた…、 スタッフのＡさんがいました。 おそらく、 Ａさん的には、 「来週の定例ミーティングまでにやればいいか…」 どこかで、そんな読みがあったのでしょう。 明日まで…という予想外の... 2022年6月22日 村田 栄樹
コラム pickup ４０通目：元が取れる人、元が取れない人。 ”投資とリターン” この言葉は、 資産運用の世界だけのものではありません。 ビジネスにおいては、 ありとあらゆるものを、”投資とリターンで考える” 経営者は、 この感覚を持っていないと、 適切な投資が出来ません。 もっと分かりやすくいえば、 ”この投資は、いくらの価値があるのか？” この金額計算が出来ないと、 投... 2022年6月15日 村田 栄樹
コラム pickup ３９通目：”道の先を知っている”、いまの延長線に理想はあるのか？ ”小さなことからコツコツと” 物事を成功させるための常套手段ですが、 変化の激しい時代では、 その前に、必ず付けなければならない言葉があります。 それが、 ”理想から逆算して” 理想から逆算して、小さなことからコツコツと。 ただ単純に積み上げていても、 理想には届かない。 もっといえば、 ”理想に乗り遅れる” ど... 2022年6月8日 村田 栄樹
コラム pickup ３８通目：恐怖を乗り越え、目立つことを選択すれば、売上がアップする。 「ちょっとやり過ぎですかね…」 練りに練った広告の案を私に見せるも、 どこか不安そうなＴ社長。 何で不安なのか…？ その原因は分かっていましたが、 あえてＴ社長に聞いてみると、 予想通りの答えが返ってきました。 「いや…、やっぱり批判されたり、 叩かれたりするのはイヤじゃないですか…」 広告というものは、 人の... 2022年6月1日 村田 栄樹
トピックス バッジが付きました！ シンボリック経営研究所のFacebookページに、 気がついたら…、 バッジが２つ、付いていました！ ひとつは、【情報満載のページ】 ビジネスに有用な情報を提供しているページということで、 嬉しいですね！ もうひとつは、【アクティブなページ】 定期的に情報提供をしているページということで、 こちらも嬉しいですね！... 2022年6月1日 村田 栄樹
コラム pickup ３７通目：経営者なら、儲けにこだわれ！ 黒字が当たり前の会社をつくると心に決めろ！ 「コロナだから仕方ないよね…」 もしかしたら、 この２年半で、最も多く聞いたフレーズかもしれません。 確かに…、 大変な２年半でした。 終わりが近づいてきたとはいえ、 未だに難しい状況は続いています。 「みんなで頑張っていこう！」 そんな精神論だけでは乗り切れない、 大きな外部環境の変化であったことは 間違い... 2022年5月25日 村田 栄樹
コラム pickup ３６通目：アイデアの正しい考え方。これを間違えると、会社は潰れる。 「これ、絶対いけると思うんですよ！」 興奮気味に話すＦ社長。 どうやら、 経営課題のひとつであった、新規事業を見つけたようです。 シンボリック経営®では、 ”企業の５年後を支えるのは新規事業、 企業の１０年後を支えるのはシンボリック！” これを基本方針としています。 どんな商品・サービスであっても、 導入期・成... 2022年5月18日 村田 栄樹
コラム pickup ３５通目：努力の方向性を間違えるな！ ノウハウコレクターになってはいけない。 「結局、これに戻ってくるよね」 経営者仲間との雑談で、そんな話になりました。 いったい、何に戻ってくるのか…？ それは、”本” 自身にとっての、”バイブル”といえる本です。 経営者にとって、 本を読むことは、とても大切なことです。 本を読むことで、 知識・情報が得られるのはもちろんのこと、 考え方を学ぶ、 情緒... 2022年5月11日 村田 栄樹
