村田 栄樹
“象徴で経営を変える” シンボリック経営®コンサルタント/ シンボルを単なるアイキャッチで終わらせずに、経営戦略に活かす。 利益3倍化・長く愛される企業をつくる専門家。 【経営とは認知である】 社内・社外に社長の考えを認知させるシンボリックをつくる。 この強い信念の基、 100年企業を量産することをミッションとしている。
村田 栄樹の記事一覧
12通目:儲けのポイントはそこじゃない! 目に見えているものが真実とは限らない。
11通目:リレーで勝つ最大のポイントは、バトンの渡し方。
10通目:量がやがて、質に変わる。社長の理想とする組織をつくるためにやるべきこと。
9通目:象徴的な出来事を見つけるために、絶対にやるべきこと。
8通目:”魂は細部に宿る”、育てたようにシンボルは育つ。
【シンボリックアイテム】ピンバッジつくりました!
7通目:優秀な人材がいると、不安になる心理。
6通目:経営者の五感。 いま、あなたの経営に必要なものが目に入ってくる。
5通目:お客さまの若返り化は難しい。手遅れになる前に、いま動く!