コラム pickup ２２通目：視点を一段高く上げること。経営者の視点の持ち方で、会社が変わる。 「村田先生、システムがだいぶ出来上がってきました！」 Ｏ社長に案内されて、工場内を見学しました。 食品配送業を営むＯ社長の会社では、 システムが命です。 たったひとつの誤配が、信用を大きく失ってしまいます。 誤配は、一度でも大問題ですが、 それが続いたりしたら…、致命的です。 誤配をしないシステムづくりは 企業存続... 2022年2月9日 村田 栄樹
コラム pickup ２１通目：”人生をかけた趣味が仕事”、何事も、楽しんでいる人には敵わない。 「コロナ禍もあり、ダブルワークを解禁しました」 そう話すＫ社長。 Ｋ社長とは、ある経営者勉強会で知り合い、 時々情報交換をさせて頂いています。 ダブルワーク・副業・複業、 いろいろな言い方がありますが、 複数の職業を持ち、複数の収入源を得る。 何が起こるか分からない今、 コロナ禍で気づかされた これからの時代に必... 2022年2月2日 村田 栄樹
トピックス 進化するシンボリック経営®！ シンボルが戦略的になれば、 経営自体が戦略的になる。 社長の考えをシンボルで浸透させ、 【利益３倍化・長く愛される１００年企業をつくる】 企業ステージを上げるためのシンボリック経営® コンサルティングを重ねる度に、 新たなアイデアがどんどん湧いてきます。 ということで、 コンサルティングブックも改訂中！ シンボリック経... 2022年2月1日 村田 栄樹
コラム pickup ２０通目：真面目な社長ほど深刻になってしまう。深刻は負のサイクルの入り口。 「もう、どうしたらいいのか…」 飲食店経営のＴ社長は、かなり参っている様子…。 オミクロン株による感染拡大を受け、 再びの、まん延防止等重点措置の適用決定に 頭を抱えています。 Ｔ社長は、 コロナという大きな外部環境の変化に対応する中で、 ”会社を経営するということ” これについて考え、悩み、 ほとほと疲れきってし... 2022年1月26日 村田 栄樹
コラム pickup １９通目：経営者たるもの、静かな水面に、石を投げ込む人であれ！ 「村田先生、３億から先に、なかなか進めないんです…」 数年前に経営者勉強会で知り合い、度々情報交換をしていた 設備の施工管理、内装工事業を営むＫ社長が、 相談に来られました。 世の中には、不思議なもので、 なぜか当てはまってしまう、”法則”というものがあります。 有名なところでは、 ”パレートの法則”があります... 2022年1月19日 村田 栄樹
コラム pickup １８通目：働く意欲を高めるボーナス、不信感しか高めないボーナス。 「おぉ…、なんというタイミング！ これはＥ社長に話そう！」 シンクロニシティを感じながら、新聞を読む。 私には、そんな朝が、度々あります。 多くのビジネスパーソンと同じく、 私の毎朝の日課のひとつが、新聞を読むことですが、 読むときに大切にしていることがあります。 それが、 ”お客さんのビジネスに役立つ情報を拾う... 2022年1月12日 村田 栄樹
コラム pickup １７通目：頭の中にある経営計画は、文字言語化しなければ意味がない。 ２０２２年がスタートしました！ 年が明ける…、 たったそれだけで、気持ちがリフレッシュされるから不思議ですよね。 実質は、他の３６４日と変わらない一日ですが、 ”竹は節目で伸びていく” 節目となる元旦は、人間にとって大切な一日なのかもしれません。 昔から、”一年の計は元旦にあり”ともいいます。 今年一年をど... 2022年1月5日 村田 栄樹
トピックス 【予言】２０２２年は、きっと最高の年になる！ みなさま、 あけましておめでとうございます！ ２０２２年は、きっといい年になる！ そんな予感しかしません。 シンボルが戦略的になれば、 経営自体が戦略的になる。 社長の考えをシンボルで浸透させ、 【利益３倍化・１００年企業をつくる】シンボリック経営®で、 次のステージにステップアップしたいあなたと共に、 ２０２... 2022年1月1日 村田 栄樹
コラム pickup １６通目：２０２２年のスタートダッシュを決める方法はこれだ！ 「村田先生は、年末年始はどうされるんですか？」 この時季の、定番の会話ですよね。 年末年始の過ごし方…、 これに正解・不正解はありませんが、 私が心掛けているのは、 ”完全に電源を切らない” ということ。 パソコンであれば、 シャットダウンではなく、”スリープ” これをキープすることです。 もちろん、人により... 2021年12月29日 村田 栄樹
