seminar-03 セミナープログラム

シンボリック経営のポイントとなる【5つの戦略】を公開

＜戦略1＞

収益性と安定性を同時に実現する、シンボリック経営の基本戦略

• 95%の企業が、順番を間違えて苦戦する。
• 上場企業をマネするな！
• 社長とシンボルの関係を明確にせよ！
• シンボルへの導線をつくる。
• 造形よりも大切なこと。
• 儲かるキャラクターの3要素…他

＜戦略2＞

見込み客と固定客を強烈に増やす、最適シンボルの設定戦略

• 認知度を上げるキャラクター、忘れ去られるキャラクター。
• 業界に見る、最適キャラクターのつくり方。
• イメージカラーとの関係。
• シンボルは誰がつくる？
• 効果的なシンボル活用法…他

＜戦略3＞

内部から自発性が発揮される、シンボルと人材の融合化戦略

• 社員がついてくるキャラクターの3要素。
• シンボルで優秀な人材を集める。
• 働きがいが高まるキャラクター、仕事をサボるキャラクター
• 自発性を発揮するためのシンボリックアイテム…他

＜戦略4＞

5年・10年…成長を加速し、持続化させる、シンボルと成長戦略

• シンボルを中心とした、強い組織づくり。
• シンボルを廃れさせるな！
• シンボルから導き出す新規事業。
• シンボルがひとり歩きする仕組みをつくる。
• シンボルがあることの、本当の意味。
• シンボルで飛躍する会社…他

＜戦略5＞

存続と成長を保証する、シンボルと事業承継戦略

• 生きてきた証、命を懸けた会社を残すために。
• シンボルのリニューアルは必要か？
• 2代目・3代目…パワーアップしていく会社。
• スキャンダルはなくならない…。
• 社長個人の豊かな老後をつくる、仕事とお金。
• 100年企業に必ずあるもの…他